Beginnen Sie mit einer schnellen Schätzung von Besuchen, Erlösen und Kosten. Für unabhängige reguläre Spielbereiche, VIP-Räume, Spitzenzeittarife und Prepaid-Guthaben wechseln Sie zum detaillierten Rechner.
Einfacher Rechner ausgewählt. Beim Wechsel behält jeder Rechner seine eigenen Eingaben; die Werte werden nicht automatisch zwischen den beiden Modellen umgerechnet.
Schätzung ohne Umsatzgarantie
Die vorbelegten Zahlen sind ein Rechenbeispiel. Sie sind weder Branchendurchschnitt noch Umsatzprognose. Ersetzen Sie sie durch eigene Werte.
So wird gerechnet
V = bezahlte Besuche/Tag; D = Betriebstage/Monat; T = Ticketerlös/Besuch; A = Zusatzumsatz/Besuch; E = monatlicher Eventumsatz; F = monatliche Fixkosten; U = variable Kosten/Besuch; H = direkte monatliche Eventkosten; I = Anfangsinvestition; M = Betrachtungsmonate.
Bezahlte Besuche pro Monat N = V × D
Ticketeinnahmen = N × T; Zusatzumsatz = N × A
Monatliche Einnahmen R = N × (T + A) + E
Monatliche Betriebskosten C = F + (N × U) + H
Monatlicher operativer Zahlungsüberschuss S = R − C; Cashflow-Marge = S ÷ R × 100 % (R > 0)
Break-even-Besuche/Tag = aufrunden[max(0, (F + H − E) ÷ (D × (T + A − U)))], nur bei D > 0 und T + A − U > 0
Einfache Amortisation in Monaten = I ÷ S, nur bei I > 0 und S > 0
Netto-Cashflow über M Monate = (S × M) − I
Cash-ROI über M Monate = [((S × M) − I) ÷ I] × 100 %, nur bei I > 0
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