屋内ミニゴルフ投資回収シミュレーター

まずは来場回数、売上、費用を簡単に試算できます。個別に課金できる通常ブース、VIPルーム、ピーク料金、前払残高を扱う場合は詳細版に切り替えてください。

簡易版を選択しました。切り替えても各計算ツールの入力内容はそれぞれ保持されます。2つのモデル間で数値が自動変換されることはありません。

検証用の説明付き数値が事前に入力されています。これらは業界平均や収益予測ではありません。ご自身の数値に置き換えてください。

お客様の前提条件

通貨記号またはラベル評価期間（ヶ月）

すべての金額に1つの通貨を使用してください。ラベルを変更しても為替レートは変換されません。

1. アクセス数と収益

ホールの数1日あたりの平均有料お客様数1回あたりの平均チケット売上月間の営業日数1回あたりの追加消費額月次のパーティー・イベント収益

ホール数はコースの仕様を示すものであり、収益を増やすものではありません。訪問者総数ではなく有料訪問回数をカウントしてください。イベント収益には、上記で既に入力済みのチケット収入と追加消費額は含まれていないものとします。

2. 運用コスト

家賃人件費マーケティング光熱費保守・保険その他固定月次コスト1回あたり変動費月次の直接イベントコスト

3. 設置投資

合計設置投資額

設備、内装工事、輸送費、設置費、敷金、オープン前の経費、運転資金を合計に含めてください。

計算値はこのページ内に保持され、計算ツールには送信されません。

回収期間が評価期間を超える結果は、選択した期間の外となります。部分月は概算値です。

変動するのは1日あたりの有料訪問者のみです。訪問者連動費は来場者数に応じて変動し、料金・イベント収入・固定費は変わりません。数値は月次の営業キャッシュオーバープラスを示します。

75%の来場者数—

ベースケース—

125%の来場者数—

V = 1日あたり有料来場者数、D = 月間営業日数、T = チケット収入/来場者、A = 追加支出/来場者、E = イベント月間収入、F = 固定月間コスト、U = 変動費/来場者、H = 月次直接イベント費、I = 設置投資額、M = 評価月数。

月間有料来場者数 N = V × D
チケット収入 = N × T、追加支出収入 = N × A
月間収入 R = N × (T + A) + E
月間運営コスト C = F + (N × U) + H
月次営業キャッシュ余剰 S = R − C；キャッシュマージン = S ÷ R × 100%（R > 0）
損益分岐1日あたり有料来場者数 = 切り上げ[max(0, (F + H − E) ÷ (D × (T + A − U)))], D > 0 かつ T + A − U > 0 の場合のみ
単純回収期間（月）= I ÷ S、I > 0 かつ S > 0 の場合のみ
Mか月間の純キャッシュ = (S × M) − I
Mヶ月間の現金ROI = [((S × M) − I) ÷ I] × 100％（I > 0 の場合のみ）

フロアプランを共有してレイアウト提案を依頼するか、セットアップ費用の見積もりを依頼してください。